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董礼明

发布时间:2017-08-16  点击:


董礼明:做泌尿外科核心技术的领跑者


在威海市中心医院,泌尿外科主任董礼明是全院出了名的技术“大拿”,他掌握了威海地区多个“第一”: 成功实施威海地区首例肾脏移植手术;自主实施了首例腹腔镜下前列腺癌根治术、腹腔镜下肾脏部分切除术;开展了威海市第一例输尿管软镜手术……在他的带领下,威海市中心医院泌尿外科无论是科室规模还是技术力量,在全市均处于领先地位。


掌握多个“威海第一” 为患者带来福音

1985年7月,医学院毕业的董礼明进入威海市中心医院泌尿外科,从此,在泌尿外科这个岗位上,他一干就是30多年。“医学事业学无止境,有很多未知疾病需要去探索和征服。”自从穿上白大褂,董礼明就深知:选择从医就注定要终身学习。从医30多年来,他不放过任何一个学习、实践和提高自己的机会,不断充实自己的医学理论知识,提升临床技术水平,先后多次到北京协和医院、北京朝阳医院、山东省立医院等大医院进修学习。

在进修学习期间,他放弃所有休息时间,刻苦钻研,努力地多学、多看、多做,熟练掌握了多种高难度复杂手术的操作方法。回院后他利用所学技术,陆续开展了肾移植术、肾上腺肿瘤切除术、根治性肾切除术等。特别是针对前列腺增生病人,采用了经尿道电切增生前列腺的技术,改变了传统的开放性手术,不仅减少了病人的痛苦,又极大地缩短了住院时间,深受患者欢迎。

在刻苦钻研中,董礼明掌握了多个“威海第一”的泌尿治疗技术——

2000年,由他主刀对一位男性尿毒症患者实施了威海地区首例肾脏移植手术,这项技术填补了威海地区肾移植的空白;

2013年,完成了威海市自主实施的首例腹腔镜下前列腺癌根治术、腹腔镜下肾脏部分切除术,结束了该类疑难手术必须到北京、上海等大医院就诊的历史,为本地患者带来了福音,减轻了负担,受到广大患者的欢迎;

2014年,开展了威海市第一例输尿管软镜手术,使许多输尿管结石、肾结石患者能够无任何切口就取出结石,是微创中的微创手术,该技术的开展引领了胶东地区泌尿外科发展的潮流;

……

一系列的泌尿外科新技术已经惠及了无数患者,不仅减轻了他们的患病痛苦,更提高了治愈率。目前,住院患者微创手术率已达95%以上。

“医生是患者以生命相托的职业,是值得用一生心血浇灌的事业。”在董礼明心里,服务病人高于一切,责任重于泰山。来找过他看病的人都知道,他对待每位患者都如同自己的亲人,“让患者少受苦、少花钱、治好病”是他一直坚持的原则。也正是这颗医者仁心,让他在患者中有了好口碑,不少患者慕名到医院找他看病。

一次,一位70多岁的患者因肾肿瘤慕名找到了董礼明。老人在此之前曾辗转青岛、烟台等大医院治疗,接诊医生都因老人有心脏疾病、手术风险大,拒绝为老人手术。面对老人家属渴求的目光,董礼明决定为老人实施手术。他和他的团队在术前与患者家属进行充分沟通,并对手术方案进行反复研究论证,最终手术进行得非常顺利,患者和家属极为感动。

  

打造专长突出团队 做一流泌尿外科

像陀螺一样永不停歇是董礼明给科室医生和护士留下的印象。每天早上7点,病房里便能见到他忙碌的身影,疑难病例讨论、术前病例讨论、查房,之后就进手术室为患者做手术。病人最多的时候,董礼明一天要做五六台大手术,这么多年平均下来每年要做1000多台手术。

繁忙的工作中,董礼明也在思考:学科要想长远发展,光自己懂技术不行,团队建设是关键。“让更多主治医师掌握‘核心技术’,起码在威海地区做到 ‘人无我有’、‘人有我特’,这样才能做一流的泌尿外科。”董礼明说。

如何建设自己的团队,董礼明有一套行之有效的方法。其中,人才培养是泌尿外科团队建设的核心。董礼明将科室医生分为肿瘤组和结石组,每个组由一名科室骨干担任组长,负责各自领域的技术钻研和团队传帮带。为了提升两名业务组长的专业技术水平,董礼明将自己的学习资源全部拿出来,帮他们联系北上广的大医院,积极向医院申请,牵线搭桥,送业务骨干外出进修。目前,科室两名业务骨干已经到北京协和医院、解放军301医院、北京大学第三医院、上海仁济医院等多家大医院进修学习。此外,在董礼明的牵头下,泌尿外科每年都会派医护人员参加大型学术会议,积极培养泌尿外科青年医生。目前科室已形成了以微创和精细化诊疗为特色和优势的技术团队。

探索无时不在,健康永系民心。泌尿外科全体医护人员正以饱满的热情、精湛的医术、高尚的医德和优质的服务,努力为更多患者送去健康的福音。



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